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        江西元財管道2025年9月份營銷工作會議于10月9日在公司二樓大會議室順利召開。公司領導班子成員、各管理處負責人及公司相關科室人員參加了會議，會議由公司負責人王偉光主持。

上午，會議學習了《中財集團八財事業(yè)組件2025年第八次會議紀要》《江西元財2025年8月份營銷工作會議紀要》。接著，會議重點對元財9月份銷售情況、發(fā)貨情況、費用情況進行逐一分析。

下午，與會人員依次匯報了9月份工作總結(jié)及10月份工作計劃，王總分別作出點評，并針對性地提出了相關指導意見，同時會議解讀了相關營銷政策等文件。針對當前營銷工作中的核心痛點，王總重點指出四個方面問題：一是公司質(zhì)量管控環(huán)節(jié)存在的漏洞，需進一步加強閉環(huán)管理工作；二是水肥一體化項目需提升專業(yè)深度與系統(tǒng)整合能力；三是八財PPR家裝市場推進速度未達預期，需調(diào)整策略；四是需重點研究漁業(yè)養(yǎng)殖領域的市場機會，挖掘新增長點。

最后，會議開展了《PE漁業(yè)養(yǎng)殖系統(tǒng)簡介》初步培訓，幫助營銷人員快速建立對該系統(tǒng)的基礎認知，為后續(xù)業(yè)務開展儲備知識。